Desafíos del trabajo remoto durante el período posterior a COVID

Por los servicios de traducción del idioma de destino | Actualizado: 2021-7-8 10:30

Hoy en día, generalmente se considera que China es un veterano en el trabajo a distancia. Hogar de algunas de las empresas más grandes del mundo, al comienzo de la pandemia de COVID-19, a cientos de millones de trabajadores se les dijo que trabajaran en línea. El infame horario de trabajo del 996 fue reemplazado coloquialmente por otra frase irónica, 007, que significa en casa, todo el tiempo.

El trabajo remoto, que ahora es una corriente principal, proporciona numerosos beneficios que, antes de la pandemia, se limitaban a las empresas marginales y con visión de futuro. De lo obvio, como menores gastos de alquiler de oficinas y horarios más manejables , para ahorrando tiempo y dinero en los desplazamientos , muchos especialistas también afirmaron un aumento de la productividad y la lealtad de los empleados.

Problemas de trabajo remoto

Sin embargo, las oficinas en casa están lejos de ser perfectas y muchos otros problemas, como Soledad y confusión entre el trabajo y la vida personal. , también telar. Las organizaciones deben resolver estos problemas a medida que los lugares de trabajo incorporan cada vez más el trabajo a domicilio para las masas.

Las reuniones remotas son susceptibles a malas conexiones a internet en los hogares de los empleados que no tienen el lujo de contar con departamentos de TI dedicados. Las reuniones cara a cara siempre requerirán un encanto interpersonal sobre enlaces de video pixelados . Mientras tanto, los servicios de interpretación son vitales durante las reuniones remotas. La calidad de la comunicación visual es crucial, y una forma de evitar esto podría ser la utilización de mensajes de video grabados . Las aplicaciones de mensajería de video ya están en circulación entre los vendedores jóvenes expertos en tecnología que conocen la importancia de un toque personal; sin embargo, traducir esto en comunicaciones corporativas sería bueno para los equipos que luchan con conexiones deficientes en tiempo real.

Por lo general, algunas reuniones pueden ser innecesarias y se pueden reemplazar fácilmente por un correo electrónico rápido. La novedad de trabajar desde casa y estar aislado de la presencia física de un equipo puede llevar a muchos a abusar de los enlaces de video en un intento de compensar. Sin embargo, esto puede suponer una pérdida de tiempo. Cambiando la cultura del trabajo remoto a Minimice los correos electrónicos y mantenga las reuniones grupales en eventos esenciales con agendas clave claras agilizará enormemente la función de oficina.

El conocimiento pasivo compartido en una oficina física es, para muchos, un componente clave y subestimado de la progresión profesional. Los gerentes que comparten consejos rápidos con pasantes y nuevos reclutas son parte de un sistema social corporativo vital para el desarrollo del personal, sin importar cuán temporal sea el encuentro. El trabajo remoto limita seriamente estas oportunidades, aunque esto puede superarse fomentando los ejercicios de trabajo en equipo o las funciones sociales fuera del horario de atención. El llamado "chat de agua fría" es más esencial de lo que muchos piensan, e importante para construir relaciones de confianza y efectivas entre los trabajadores . Si las restricciones de COVID-19 lo permiten, las reuniones sociales organizadas en la vida real se beneficiarían aún más.

Los gerentes tendrán la gran responsabilidad de asegurarse de que los trabajadores se integren bien en la cultura del trabajo desde casa. Comunicación precisa y sencilla será más importante que nunca, para establecer una dirección clara y, al mismo tiempo, fomentar la mensajería concisa y las formas creativas de ser interpersonal. Aquí debe aprovecharse la conveniencia de la tecnología de la comunicación; Nunca ha sido más fácil para los gerentes de línea enviar mensajes individuales diarios rápidos a los miembros del equipo, manteniendo estrechas relaciones de trabajo con cada persona.

Comprender las presiones que muchos enfrentan en casa con responsabilidades adicionales de cuidado de niños de escuelas cerradas y sentimientos de aislamiento son roles esenciales que deben asumir los gerentes, y hacerlo traerá grandes dividendos para aquellos que buscan tener éxito en el lugar de trabajo del futuro.

Este artículo se reimprimió de China Daily.

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